#สรุป #เทรนด์ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น แบบเข้าใจง่าย
🔥Hot มากเลยประโยคนี้ ทั้งทางแชท และทางโทรศัพท์ที่สอบถามกันเข้ามาเป็นระยะ
เชื่อว่าหลายคนหลายองค์กรเคยได้ยินมาบ้างแล้วสำหรับคำว่า “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น”
อีกด้านก็ถือว่าเป็นนิมิตรหมายที่ดี สำหรับหลายองค์กร/ธุรกิจที่อยากจะพัฒนาตัวเองให้ก้าวล้ำโดยหาความหมายและทำความเข้าใจกับ“ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น”
📲 Digital Transformation “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น” มีความสำคัญยังไงบ้าง?
Digital Transformation “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น” ก็คือ การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยกต์ใช้ในทุกภาคส่วนขององค์กร/ธุรกิจตั้งแต่ การวางแผน> การดำเนินการ> การวางเป้าหมายในอนาคต>วัฒนธรรมองค์กร ตลอดจนถึงการส่งต่อคุณค่าอันเป็นประโยชน์สูงสุดให้ผู้บริโภค และเพื่อให้องค์กร/ธุรกิจปรับตัวในยุคดิจิทัลได้รวดเร็ว Digital Transformation “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น” เป็นเรื่องสำคัญมากที่องค์กร/ธุรกิจต้องเตรียมพร้อมหากเกิดการเปลี่ยนแปลงที่สามารถส่งผลถึงความอยู่รอดขององค์กร/ธุรกิจในอนาคต
📲 องค์กร/ธุรกิจจะเริ่มทำ Digital Transformation ได้อย่างไร ?
1.กำหนดกระบวนการใหม่ ให้ของเดิมที่มีอยู่ดีขึ้น
โดยการเปลี่ยนแปลงสามารถทำได้ทั้งระบบ หรือ เริ่มจากสิ่งที่สามารถทำได้ง่ายก่อน เช่น ปรับช่องทางการรับฟังความคิดเห็นจากลูกค้ามาหรือผู้ใช้บริการโฟกัสที่ช่องทาง Social Media มากขึ้นเป็นต้น
2.ระบุเทคโนโลยีหลักที่สำคัญ
เนื่องจากปัจจุบันมีเทคโนโลยีมากมายที่สามารถนำมาปรับใช้กับองค์กร/ธุรกิจ แต่ในขณะเดียวกันบางเทคโนโลยีก็อาจไม่เหมาะกับองค์กร/ธุรกิจของคุณ ดังนั้นคุณจึงควรเลือกใช้เทคโนโลยีที่สามารถสนับสนุนให้คุณบรรลุเป้าหมายของคุณได้ได้ และมีส่วนช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
3.สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดึงดูดคนที่มีศักยภาพมาร่วมงาน
การนำเทคโนโลยีมาปรับใช้กับองค์กร/ธุรกิจให้บรรลุผลจำเป็นจะต้องมีบุคลากรที่มีความสามารถและพร้อมที่จะแปรรูปไอเดียจนเกิดผลลัพธ์ตามที่ตั้งเป้าไว้ได้มาช่วยขับเคลื่อนองค์กร นอกจากความก้าวหน้าและรายได้ที่ดึงดูดใจแล้ววัฒนธรรมในการทำงานก็มีความสำคัญเป็นอย่างมากโดยเฉพาะวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร
- กำหนด Roadmap ธุรกิจ
ในกระบวนการ Digital Transformation ควรทำทีละขั้นตอน โดยเริ่มที่ทดสอบสมมุติฐานในระดับหรือโปรเจ็กต์เล็ก ๆ ก่อนที่จะดำเนินการกับส่วนอื่นทั้งหมด แล้วสรุปผลการทดสอบด้วยการระบุผลงานที่ลดความเสี่ยงออกมาให้ได้ (Risk Mitigation Milestone) - กำหนด KPI
เพราะแผนงานไม่สามารถสมบูรณ์ได้ถ้าไม่มีเป้าหมาย และเมื่อมีเป้าหมายคุณก็ต้องมี KPI สำหรับประเมินประสิทธิภาพของแผนงาน เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจและแนวทางปฏิบัติงานอย่างเหมาะสมในอนาคต
✅✅สรุปข้อดีของ Digital Transformation “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น” ✅✅
หลักๆเลยก็ลดค่าใช้จ่ายในระยะยาว การเปลี่ยนแปลงแบบ Digital Transformation “ดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชั่น” มีจุดเด่นตรงที่ลดงานซ้ำซากของคนในองค์กร ช่วยให้คนเหล่านั้นย้ายไปทำงานที่ตรงจุด ตรงความสามารถของตัวเองมากขึ้น และไม่จำเป็นต้องจ้างคนเพิ่มเติม ทำให้เราเสียเงินโดยรวมน้อยลง ขณะที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้เท่าเดิมหรือมากขึ้น
✅✅ หากสนใจข้อมูลมากกว่านี้ติดต่อสอบถามเข้ามาได้นะคะแอดมินยินดีให้บริการค่า✅✅
❤️🧡💛💚💙💜
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
” คลิกให้สำเร็จไปกับเรา… คลิกให้ขับเคลื่อนสู่เป้าหมาย ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจในยุคดิจิทัลและเมืองอัจฉริยะ^^
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
ติดต่อสอบถามได้ที่ : For more information
☎️ : 02-098-9562
🌍 : www.smartcity.click
📨 : info@smartcity.click